Strategy

Chiến lược phát triển

Dựa trên chiến lược cốt lõi là "Chuyển đổi sang mô hình trung tâm thương mại thế hệ mới", "Đa dạng hóa tài sản và khai thác các lĩnh vực kinh doanh mới", cùng với "Tăng cường đầu tư vào thị trường Việt Nam để thúc đẩy tăng trưởng", chúng tôi hướng tới sự phát triển bền vững với tư cách là một doanh nghiệp, thông qua việc tạo ra lợi nhuận ổn định và đóng góp cho cộng đồng địa phương bằng cách thực hiện vai trò của một cơ sở hạ tầng xã hội thiết yếu.

  • Chuyển đổi sang mô hình Trung tâm thương mại thế hệ mới có khả năng tăng trưởng bền vững

    Tái cấu trúc hoạt động kinh doanh trung tâm mua sắm ứng với sự thay đổi của môi trường

    Chúng tôi đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi thành các trung tâm thương mại (SC) được khách hàng lựa chọn, thông qua việc tạo ra "giá trị chia sẻ" đáp ứng nhu cầu của cộng đồng địa phương và nhận được sự đồng thuận từ các bên liên quan. Không chỉ tạo ra các động lực mới để thu hút khách hàng đến tham quan bằng cách mang lại những trải nghiệm thực tế và nội dung độc đáo, chúng tôi cũng đang khai thác tối đa đặc trưng vị trí của từng cơ sở, thúc đẩy vai trò như một điểm kết nối của xã hội tuần hoàn, góp phần trở thành một phần không thể thiếu trong hạ tầng xã hội tại địa phương.

  • Đa dạng hóa tài sản và khai thác các lĩnh vực kinh doanh mới

    Tăng cường khả năng chống chịu trước biến động kinh tế bằng cách củng cố danh mục đầu tư kinh doanh

    Chúng tôi sẽ rà soát lại danh mục đầu tư kinh doanh thiên về thương mại, tăng cường khả năng chống chịu trước những tình huống bất ngờ như biến động kinh tế, v.v. Chúng tôi sẽ thúc đẩy đa dạng hóa tài sản, tập trung vào việc phát triển và mua lại các tài sản ổn định như cao ốc văn phòng và nhà ở. Chúng tôi sẽ thiết lập mối quan hệ liên minh với các đối tác kinh doanh bằng cách tận dụng bí quyết đã tích lũy được thông qua hoạt động kinh doanh trung tâm thương mại, cũng như nền tảng khách hàng và sức mạnh thương hiệu của Tập đoàn Takashimaya, cung cấp giá trị gia tăng mang đặc trưng riêng của công ty chúng tôi.

  • Trung hạn: Tập trung nguồn lực quản lý vào thị trường Việt Nam Dài hạn: Mở rộng sang các thị trường mới

    Tăng cường nền tảng doanh thu tại các thị trường đang phát triển

    Chúng tôi sẽ tập trung nguồn lực quản lý vào việc phát triển hoạt động kinh doanh tại Việt Nam, nơi thị trường đang tăng trưởng bằng cách sử dụng những kinh nghiệm đã tích lũy và nguồn doanh thu ổn định từ hoạt động kinh doanh tại Singapore làm nguồn lực. Chúng tôi đang tận dụng độ nhận diện thương hiệu đã xây dựng được thông qua dự án Saigon Centre triển khai tại khu trung tâm thành phố Hồ Chí Minh, chúng tôi đang thúc đẩy một dự án phát triển phức hợp tại thủ đô Hà Nội – nơi đang chứng kiến sự phát triển đô thị nhanh chóng – nhằm xây dựng cơ sở thứ hai tại Việt Nam. Chúng tôi cũng đang tìm kiếm cơ hội phát triển dự án thông qua nhiều phương thức khác nhau, bao gồm việc thành lập liên doanh với các doanh nghiệp địa phương uy tín và doanh nghiệp Nhật Bản.